一、指导思想

认真学习《国家职业教育改革实施方案》，以专业建设为中心，努力加强学部各专业标准化建设和内涵建设。紧紧围绕学校中心工作，以系部制改革和学分制改革为契机，稳步推进教学评价体系和学生评价体系改革。以项目管理为着力点，开展学部教科研工作和教师培养和提升工作。以建设市级一流实训中心为目标，做好学校实训大楼内部功能区的规划、设计工作。始终以育人为第一要务，重点做好班主任日常考核、培训工作，逐步提高班主任班级管理和育人水平。

二、重点工作

（一）圆满完成质量提升工程的项目验收任务。

安徽省中职学校质量提升工程项目建设，机械工程学部任务繁重。目前，数控技术应用、汽车运用与维修两个专业以及陈冲锋名师工作坊项目建设已基本完成任务书的各项建设任务，并完成各项佐证材料的平台上传工作。下一步是重点做好三个建设项目的资料整理归档，圆满完成二月份的市级验收和三月份的省级验收。

（二）以质量提升工程建设为抓手，重点做好各专业规范化标准建设。

将质量提升工程建设各项指标落实到日常的专业建设和专业教学中。逐步充实各专业、各课程的专业教学标准、实训教学标准以及顶岗实习标准，努力实现专业教学全流程的标准化和规范化。

（三）继续做好以项目为载体的专业内涵建设。

以项目管理为着力点，做好学部专业教师整体专业素养的培养和提升。学部的教科研工作必须以解决教学中存在的突出问题和典型问题为目的，积极探索各专业培养模式和教学模式改革。通过项目管理，建立项目团队，以任务驱动的方式，激发所有教师参与教科研的主动性和积极性。逐步完善项目考核、审查激励制度，将项目管理和项目建设打造成专业建设的重要手段和优势特色。

（四）稳步推进中外合作项目和校企合作项目。

继续和芜湖外经服务公司合作，稳步推进芜湖机械工程学校和中日本自动车短期大学的合作项目。2019年春季招生开设一个中日合作班，做好日语课程的教师聘用和日常管理工作，努力打造汽修专业的特色和品牌。加强职业学校服务企业意识，继续做好数控专业和金贸流体科技股份有限公司的校企共享共建工作，提高校企合作水平。在原有一个数控专业校企合作班基础上，2019年春季继续以校企共建的方式开设一个班并逐步提升企业参与教学管理的力度和水平。

（五）加强班主任队伍建设，做好日常德育工作。

积极配合学生处做好班主任队伍的培养、提升和管理工作，逐步提高班主任队伍的育人水平。逐步完善班主任工作考核制度，引导班主任班级管理向人性、科学、规范、特色化方向发展。做好班主任的服务工作，及时向学校反映班主任的合理诉求，对班主任在班级工作中遇到的特殊困难、特殊问题，要给予重点关注，集体帮助。积极争取学校“正向教育办公室”针对学部男生比例特点开展心理健康讲座和心理问题辅导工作。

（六）做好新实训大楼功能区的规划设计工作。

学校新的综合实训大楼预计在2019年年底基本建成。机械学部要未雨绸缪，重点做好学部各专业实训室的规划设计工作。通过外出参观、聘请专家等方式做好各功能室的前期论证和规划工作，做到各专业实训室建设的实用性和科学性结合、务实性和前瞻性结合、专业性和地方性结合、教学性和生产性的结合。

三、行事历