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2024-2025 第一学期机械工程部计划

【文章来源:】   【发布人:机械工程部】   【发布时间: 2024-09-06】   【点击量:

一、指导思想

以二十大精神为指导,始终坚持立德树人的根本任务,角度思考,全方位育人”的原则,根据《国家职业教育改革实施方案》,加强校企合作、产教融合,深化复合型技术技能人才培养培训模式改革,以促进就业、升学和适应产业发展需求为导向,着力培养高素质劳动者和技术技能人才紧围绕学校“一核两翼 ”办学目标,围绕创建国家双优工作,努力加强学部各专业标准化建设和内涵建设。始终以教学生做人,给学生本领为第一要务,做好为学部教师、班主任服务工作。

二、教学工作方面:

1.加强教学课堂管理,制定考核方案

明确课堂纪律要求,规范教师教学行为,建立课堂巡查制度。

2. 根据文件要求,完成高水平专业群建设

构建以职业能力为核心的课程体系,整合专业群内各专业的课程内容,避免重复设置。开发模块化课程,满足不同层次、不同类型学生的学习需求。加强课程资源建设,推进信息化教学,提高课程教学质量。

3.开展省级示范虚拟仿真实训基地建设和高水平实训基地建设

开发虚拟仿真教学资源,革新传统实训模式,推动专业实训课程创新与重构,打造专兼结合、信息素养高的虚拟仿真实训教学科研团队,构建共建共享共用机制。

4.做好实训室相关工作

根据上学期申报采购计划,做好采购项目的准备工作。做好实训室耗材申报工作,建立耗材使用管理办法,控制节约耗材使用。规范实训室管理,开展实训室7S生产现场管理专题培训,编制实训安全使用手册。提高实训室利用率,拓展兴趣小组组建,制定实训室开放制度,探索晚自习进实训室上课模式。

5.对口升学工作做好引导服务

继续组织对口升学优秀学生的表彰活动,激发对口升学班学生学习积极性,邀请专任教师分享对口教学经验抓实高三对口班及其他年级对口高考教学工作,组建高一新对口班,做好相关服务工作

6.抓实各技能大赛及深化校企合作

成立技能大赛分赛项培训团队,规划大赛项目的遴选和培训计划的拟定。做好学生专业技能的培养训练,服务协调好相关参赛教师教学方面的工作,不断调研相关专业市场发展的需求,深化落实校企合作拓展校外实训基地2家,提高学生的实践能力和职业素养。根据计划安排,做好22级学生工学交替工作。

7.开展教师及班主任主题培训

提升教师的教学水平和专业素养,使其能够更好地适应新时代机械工程教育的需求。增强班主任的班级管理能力和学生指导能力,促进学生的全面发展和健康成长。加强教师与班主任之间的沟通与合作,形成教育合力,提高教育教学质量。

8.做好各级各类项目申报工作服务好技能大赛

做好“六百工程 ”项目的遴选打磨和培育工作。做好 1+X 考证的申报组织和考核工作。作为大赛承办方组织好相关服务工作。

9.做好教育教学成果奖的培育工作

结合机械工程部的专业特色和教学特点,确定各专业的培育方向,组建培育团队挑选教学经验丰富、创新能力强、具有团队合作精神的教师,聘请评审专家、知名学者等提供专业指导和建议。

10.加强课堂管理和学生管理工作

做好学部思政课融入学校“大思政”教学体系,抓实学校教学常规管,并要求同一年级同一学科进行统一教学进度,确保教学计划按质按量完成提前谋划教学监测,做到有组织、有成效、有实效组织公开课、观摩课交流教学经验采取随机推门听课、鼓励教师参与传帮带进行教学交流等,完善并提高他们的教育教学,签订名师带高徒协议。

11.在线精品课程建设。

打造具有机械工程部专业特色、高质量的在线精品课程,提升教学水平和人才培养质量。为学生提供便捷、高效的自主学习平台。

三、学生德育管理方面:

1.修订班主任聘任和考核细则,激发班主任积极性。

2.做好新学期新生班级、对口班级的组建工作。

3.结合学校德育主题教育工作和学部学生实际情况,指导班主任开展系列主题班会,提高学生的德育素养。

4.稳步进行德育常规管理工作,引导班主任安排和管理好本班,聘用负责人的老师管理晚自习,开展住校生生活辅导。引导班级德育教育和学校军事化管理的合力沟通。根据政策合理落实奖优助困和各项推选工作。

5.建立德育工作交流平台,积极加大班主任交流工作,学部积极加大和班主任的交流沟通工作,统一班主任的思想,学部始终和班主任们齐心合力,克服畏难情绪,从严要求,大胆管理,努力提高班风、学风。

6.做好学部学生心理健康工作及各类推优资助工作。班级、学部建立异常学生心理档案,做好平时工作的归档及经验总结工作。开展心理咨询和辅导活动,帮助学生解决心理问题,促进学生的心理健康发展。

7.加大班级卫生、垃圾分类、勤工助学工作要求,推进学部学生社团学生的选拔和推荐工作。

8.鼓励教师积极参与德育工作,形成全员育人的良好氛围。

四、行事历

月份

主要工作

备注

9月

1.新生军训、课程设置、教师聘课等


2.班主任聘用、开学报名工作


3.召开学部班主任会议


4.实训室管理管理员会议,布置好日常的实训工作,完善实训室管理


5.24级对口班级的组建,教学计划等


6.高三及其他年级对口班教学进度调研及成绩评估 


7.各项教研及相关比赛活动落实,组织和承办技能大赛


10月

1.学部各项常规工作的落实评估


2.不定期检查学生上课情况


3.各项教研及相关比赛活动落实


4.高三及其他年级对口班教学进度调研及成绩评估


11月

1.学部教育教学工作推进


2.检查实训室使用情况,排查安全隐患


3.不定期检查学生上课情况


4.组织好22春汽修1、2班工学交替


5.不定期检查学生上课情况


12月

1.组织开展 1+X 考证


2.不定期检查学生上课情况


3.学部德育工作交流和总结


4.元旦文艺汇演学部参与工作


2025年

1月

1.学部招生工作


2.学期结束工作


3.教师资料收缴


4.困难学生慰问走访


5.训室检查