【文章来源:】 【发布人:机械工程部】 【发布时间: 2024-09-06】 【点击量: 】
一、指导思想
以二十大精神为指导,始终坚持立德树人的根本任务,角度思考,全方位育人”的原则,根据《国家职业教育改革实施方案》,加强校企合作、产教融合,深化复合型技术技能人才培养培训模式改革,以促进就业、升学和适应产业发展需求为导向,着力培养高素质劳动者和技术技能人才。紧紧围绕学校“一核两翼 ”办学目标,围绕创建国家双优校工作,努力加强学部各专业标准化建设和内涵建设。始终以教学生做人,给学生本领为第一要务,做好为学部教师、班主任服务工作。
二、教学工作方面:
1.加强教学课堂管理,制定考核方案
明确课堂纪律要求,规范教师教学行为,建立课堂巡查制度。
2. 根据文件要求,完成高水平专业群建设
构建以职业能力为核心的课程体系,整合专业群内各专业的课程内容,避免重复设置。开发模块化课程,满足不同层次、不同类型学生的学习需求。加强课程资源建设,推进信息化教学,提高课程教学质量。
3.开展省级示范虚拟仿真实训基地建设和高水平实训基地建设
开发虚拟仿真教学资源,革新传统实训模式,推动专业实训课程创新与重构,打造专兼结合、信息素养高的虚拟仿真实训教学科研团队,构建共建共享共用机制。
4.做好实训室相关工作
根据上学期申报采购计划,做好采购项目的准备工作。做好实训室耗材申报工作,建立耗材使用管理办法,控制节约耗材使用。规范实训室管理,开展实训室7S生产现场管理专题培训,编制实训安全使用手册。提高实训室利用率,拓展兴趣小组组建,制定实训室开放制度,探索晚自习进实训室上课模式。
5.对口升学工作做好引导服务
继续组织对口升学优秀学生的表彰活动,激发对口升学班学生学习积极性,邀请专任教师分享对口教学经验。抓实高三对口班及其他年级对口高考教学工作,组建高一新对口班,做好相关服务工作。
6.抓实各技能大赛及深化校企合作
成立技能大赛分赛项培训团队,规划大赛项目的遴选和培训计划的拟定。做好学生专业技能的培养训练,服务协调好相关参赛教师教学方面的工作,不断调研相关专业市场发展的需求,深化落实校企合作,拓展校外实训基地2家,提高学生的实践能力和职业素养。根据计划安排,做好22级学生工学交替工作。
7.开展教师及班主任主题培训
提升教师的教学水平和专业素养,使其能够更好地适应新时代机械工程教育的需求。增强班主任的班级管理能力和学生指导能力,促进学生的全面发展和健康成长。加强教师与班主任之间的沟通与合作,形成教育合力,提高教育教学质量。
8.做好各级各类项目申报工作,服务好技能大赛
做好“六百工程 ”项目的遴选打磨和培育工作。做好 1+X 考证的申报组织和考核工作。作为大赛承办方组织好相关服务工作。
9.做好教育教学成果奖的培育工作
结合机械工程部的专业特色和教学特点,确定各专业的培育方向,组建培育团队挑选教学经验丰富、创新能力强、具有团队合作精神的教师,聘请评审专家、知名学者等提供专业指导和建议。
10.加强课堂管理和学生管理工作。
做好学部思政课融入学校“大思政”教学体系,抓实学校教学常规管理,并要求同一年级同一学科进行统一教学进度,确保教学计划按质按量完成。提前谋划教学监测,做到有组织、有成效、有实效。组织公开课、观摩课交流教学经验,采取随机推门听课、鼓励教师参与传帮带进行教学交流等,完善并提高他们的教育教学,签订名师带高徒协议。
11.在线精品课程建设。
打造具有机械工程部专业特色、高质量的在线精品课程,提升教学水平和人才培养质量。为学生提供便捷、高效的自主学习平台。
三、学生德育管理方面:
1.修订班主任聘任和考核细则,激发班主任积极性。
2.做好新学期新生班级、对口班级的组建工作。
3.结合学校德育主题教育工作和学部学生实际情况,指导班主任开展系列主题班会,提高学生的德育素养。
4.稳步进行德育常规管理工作,引导班主任安排和管理好本班,聘用负责人的老师管理晚自习,开展住校生生活辅导。引导班级德育教育和学校军事化管理的合力沟通。根据政策合理落实奖优助困和各项推选工作。
5.建立德育工作交流平台,积极加大班主任交流工作,学部积极加大和班主任的交流沟通工作,统一班主任的思想,学部始终和班主任们齐心合力,克服畏难情绪,从严要求,大胆管理,努力提高班风、学风。
6.做好学部学生心理健康工作及各类推优资助工作。班级、学部建立异常学生心理档案,做好平时工作的归档及经验总结工作。开展心理咨询和辅导活动,帮助学生解决心理问题,促进学生的心理健康发展。
7.加大班级卫生、垃圾分类、勤工助学工作要求,推进学部学生社团学生的选拔和推荐工作。
8.鼓励教师积极参与德育工作,形成全员育人的良好氛围。
四、行事历
月份 | 主要工作 | 备注 |
9月 | 1.新生军训、课程设置、教师聘课等 | |
2.班主任聘用、开学报名工作 | ||
3.召开学部班主任会议 | ||
4.实训室管理管理员会议,布置好日常的实训工作,完善实训室管理 | ||
5.24级对口班级的组建,教学计划等 | ||
6.高三及其他年级对口班教学进度调研及成绩评估 | ||
7.各项教研及相关比赛活动落实,组织和承办技能大赛 | ||
10月 | 1.学部各项常规工作的落实评估 | |
2.不定期检查学生上课情况 | ||
3.各项教研及相关比赛活动落实 | ||
4.高三及其他年级对口班教学进度调研及成绩评估 | ||
11月 | 1.学部教育教学工作推进 | |
2.检查实训室使用情况,排查安全隐患 | ||
3.不定期检查学生上课情况 | ||
4.组织好22春汽修1、2班工学交替 | ||
5.不定期检查学生上课情况 | ||
12月 | 1.组织开展 1+X 考证 | |
2.不定期检查学生上课情况 | ||
3.学部德育工作交流和总结 | ||
4.元旦文艺汇演学部参与工作 | ||
2025年 1月 | 1.学部招生工作 | |
2.学期结束工作 | ||
3.教师资料收缴 | ||
4.困难学生慰问走访 | ||
5.训室检查 |